《勇敢的心:世界大战》全关卡攻略
这种形态非常成熟,勇敢可能有百万量级的付费用户。
乐淘前五个供应商,心大战都是毕胜亲自谈的,心大战方法就是在一个个老板面前“装孙子”,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货,怎么着……在毕胜看来,“人如果这点(身段)都拉不下来,你就什么事儿都做不成。“我最近听到电子商务这四个字就比较恶心,世界男怕入错行,世界女怕嫁错郎,我觉得我入错行了……如果大家毕业了,或者已经是公司领导了,想做电商慎行,三思、四思、五思而后行……我在公司内部提出了一个命题,叫做电子商务(垂直电商)是个骗局。
玩具的毛利率可以达到70%,全关而像3C数码之类的只有3%-5%或者5%-7%之间的水平,做玩具类的电商,前景广阔。后记卖掉乐淘网后,卡攻毕胜很少和圈内朋友联系,连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。我时间也没点儿,勇敢我乐意啥时候起啥时候起,乐意啥时候睡啥时候睡,我的预算都我自己批,花钱也不用管。
从渠道制到买手制,心大战乐淘内部结构大调整,整个供应链换血,无异于一次重生。有观点认为:世界转型前,世界乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。
传统企业的仓储叫做流转仓,全关用来把货物分配到店面,店面即仓储。
一个电商老板喝醉后,卡攻在微博上大骂毕胜,因为员工看了毕胜的演讲视频,第二天辞职了。没有流通股的1018家企业中,勇敢在有流通股之后“复活”的企业2015年营收中位数为5562万元,勇敢营收增长中位数为19%;净利润444.13万元,增长中位数为34.60%;而没有“复活”的企业,营收中位数为3505.36万元,营收增长中位数为9.23%;净利润中位数为191.17万元,净利润增长中位数为16.86%。
心大战新三板“僵尸股”数量惊人。 (数据来源:世界Choice,读懂新三板研究中心)这些“僵尸”中,不只小规模企业,还有很多规模比较大的企业,也同样在快速成长。
根据读懂新三板研究中心的数据,全关3760只“僵尸股”,全关2015年净利润同比增长率中位数为56%,与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致,并没有太大的差别。目前新三板上万家企业中,卡攻至少有三分之一,也就是3760家企业是“僵尸股”。
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